公司新来一个销售总监，张口就要年薪百万！如果你给他了，万一他能力不行，那你这钱可就打水漂了，可是能够开口要年薪百万的，想必也是有点真本事的，那这100万要怎么给才行呢？

​聪明的老板是这样给他发工资的：

首先100万拆分成固定工资40万加效益工资60万；

其次40万拆分成40%的固定工资16万加上60%绩效工资24万；

固定工资16万平均每月工资12000加1300的商业保密金；

绩效工资24万，平均绩效工资为2万，按照目标达成结果发放；

最后效益工资60万，按月度、季度、年度分别发放，各个阶段的业绩目标达成才给相应的分红，如果最终年度目标达成，那么之前季度和月度未完成目标没拿到的全部补发。

​这样的薪酬设计同时保证了高管和公司的双方利益以及安全感。